小洋人生物乳业集团企业动态

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小洋人生物乳业集团卓越品质

来源:小洋人生物乳业集团 日期:2014/5/24 15:47:34 By 在路上 阅读(464)

“好人品出好产品”这个理念不仅是小洋人集团对自己过往18年的一种总结,更为小洋人今后18年的发展寻求了一个超越自我的定海神针。正是凭借“好人品出好产品”的经营理念,小洋人集团才在残酷的市场竞争中走出了一条崛起之路。不管以后企业的规模有多大,不断企业的销售有多高,“好人品出好产品”这条品质管理的精神不能移,“道德就是生产力”的信条不能变。

小洋人在建立初期就以“决胜千里靠质量”为理念不断地发展壮大

小洋人在创业初期,就把“决胜千里靠质量”渗透在品牌理念里,深深印刻在小洋人员工的脑海里,并影响着员工的职业操守和品德修为。一个有道德的食品生产企业、一位有良知的员工都会把消费者看成自己的家人,都会把“健康食品”当做一种社会责任来承担,严把每一道生产工序,为家人们生产出健康安全美味的食品。

白毛巾管理现场

2000年,小洋人集团率先通过ISO9000国际体系质量认证,实行厂长、车间主任、线长质量跟踪体系和产品回溯制度。2007年又引进了更为先进的国际5S现场管理标准,并引申为更为直观的“白毛巾管理”.从源头把控到生产环节的自检、抽检再到主动请第三方定检,小洋人在质量管理上是恪尽职守,不敢懈怠。

技术工人每天认真填写生产记录单

除此之外,小洋人集团更加坚信“好人品才出好产品”,除了在招聘的时候严把人品观,在员工培训中,也会加强良心道德的塑造。小洋人集团在各个生产和管理基地都会设有恳谈室,形成干部与员工无障碍的沟通,培养员工讲道德讲自律知荣辱的浓厚氛围,并引导员工以传统文化思想为根,以平衡心态为体,快乐生活、潇洒工作,始终践行道德承诺,制售安全放心产品。小洋人集团还制定了详细的技术培训和管理培训计划,考核不合格的不允许上岗。通过培训,使每一个员工都成为了质检员、管理员和质量监督员,实现了产品全过程质量监控。

成品入库后整齐摆放进行待检,只有再次检验合格后才可出厂

小洋人集团领导层对生产经营的每一个环节进行了梳理,不断完善了外包装质量体系的管理、内溶物质量体系的管理、操作程序体系的管理、员工培训体系的管理,产品合格检测体系的管理、奶粉体系的管理、成品出库体系的管理七大管理体系。严格执行“三个不放过”原则,即事故原因不清不放过、事故责任人责任未追究不放过、整改措施不制定不放过,确保了我们的产品安全、可靠、营养、健康的推向市场。

小洋人集团员工对于质量把控环节中的每一道工序都毫不懈怠

近年来,在国家质检总局、以及省、市、县各级职能部门组织的上千次抽查中,小洋人集团以诚信的企业形象、过硬的产品质量经受住了重重考验,赢得了社会和市场的赞誉。18年来,小洋人集团始终贯穿一个思想:固本而求新。何为“本”,人品是“本”,质量是“本”,品牌是“本”.小洋人集团正是因为巩固了企业的根本,所以才会不断创新、持续发展,才会保持经久不衰的生命力。

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